Akuntansi Manajemen Sektor Publik

17 Oct Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Semakin berkembangnya perekonomian, membuat akuntansi manajemen sektor publik semakin dibutuhkan. Peran utama akuntansi manajemen sektor publik adalah menyediakan informasi akuntansi yang akan digunakan oleh manajer publik dalam melakukan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. akuntansi manajemen sebagai suatu proses;

• pengidentifikasian
• pengukuran
• pengakumulasian
• penganalisaan
• penyiapan dan
• pengkomunikasian informasi finansial yang digunakan oleh manajemen untuk perencanaan, evaluasi dan pengendalian organisasi serta untuk menjamin bahwa sumber daya digunakan secara tepat dan akuntabel.

Akuntansi sendiri setidaknya memiliki dua peran; akuntansi sebagai alat perencanaan organisasi, dan akuntansi sebagai alat tujuan organisasi. Selanjutnya, berikut ini masing-masing penjelasannya;

Akuntansi Sebagai Alat Perencanaan Organisasi

Perencanaan adalah cara organisasi dalam menetapkan tujuan serta sasaran organisasi. Perencanaan meliputi aktivitas yang sifatnya strategis, taktis serta melibatkan aspek operasional.

Perencanaan organisasi sangat penting dilakukan untuk mengantisipasi keadaan dimasa yang akan datang. Bagi setiap jenis organisasi, terdapat sistem perencanaan yang berbeda, tergantung pada tingkat ketidakpastian dan kestabilan lingkungan yang mempengaruhi.

Akuntansi Sebagai Alat Tujuan Organisasi

Untuk menjamin bahwa strategi untuk mencapai tujuan organisasi dijalankan secara ekonomis, efisien, dan efektif maka diperlukan suatu sistem pengendalian yang efektif.

Dalam memahami akuntansi sebagai alat pengendalian perlu dibedakan penggunaan informasi akuntansi sebagai alat pengendalian keuangan (financial control) dengan akuntansi sebagai alat pengendalian organisasi. Pengendalian keuangan meliputi peraturan atau sistem aliran uang dalam organisasi, khususnya memastikan bahwa organisasi memiliki likuiditas dan solvabilitas yang cukup baik.

Akuntansi manajemen sektor publik tidak lepas dari proses perencanaan dan pengendalian.  Perencanaan dan pengendalian sendiri pada dasarnya bagaikan dua sisi dari mata uang yang sama, sehingga keduanya harus dipertimbangkan secara bersama-sama. proses perencanaan dan pengendalian manajerial di dalam akuntansi manajemen sektor publik terdiri dari lima tahapan, yaitu;

1. Perencanaan tujuan dan sasaran dasar
2. Perencanaan operasional
3. Penganggaran
4. Pengendalian dan pengukuran
5. Pelaporan, analisis dan umpan balik

Akuntansi manajemen sektor publik sangat berpengaruh terhadap perkembangan perekonomian di bidang akuntansi terutama dalam sektor – sektor tertentu. Adapun unsur yang termasuk di bidang tertentu merupakan kerangka dalam sektor perekonomian dan indikator yang bersifat kemajuan yang sangat pesat dan dominan. 

Dalam waktu yang relatif singkat akuntansi sektor publik telah mengalami perkembangan yang sangat pesat.

Akuntansi merupakan bidang ilmu yang mempengaruhi tingkat kemajuan perusahaan ataupun pemerintahan yang menjalin keadaan dimana keuntungan akan dicapai dan diperoleh, oleh sebab itu banyak yang berlomba – lomba untuk mempelajari ilmu yang satu ini.

Akuntansi manajemen sektor publik juga dinilai sebagai suatu aktivitas yang memiliki tujuan (purposive activity) tujuan akuntansi diarahkan untuk mencapai hasil tertentu.

Demikian penjelasan mengenai dasar-dasar dalam akuntansi manajemen sektor publik. Semoga bermanfaat.

Bingung Terkait Masalah Akuntansi dan Perpajakan?

====================================
Permasalahan akuntansi dan perpajakan sangatlah membuang waktu Anda yang seharusnya bisa digunakan lebih efisien untuk yang yang lainnya. Kini KAPZ Consulting hadir di dekat Anda untuk menjadi kawan yang akan menyelesaikan semua permasalahan akuntansi dan perpajakan Anda.
Kami sangat menghargai waktu Anda, segera konsultasikan permasalahan Anda (link whatsapp direct)

====================================